張秉璽，男，固原市彭陽縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局職工。
作為住建局疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，自大年初二至今，連續(xù)作戰(zhàn)，為一線疫情防控的同事全力做好伙食和防護(hù)保障，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)班子做好人員抽調(diào)，住建局負(fù)責(zé)彭陽城區(qū)40多個小區(qū)防控點(diǎn)的疫情防控工作，初期小區(qū)管理方式尚在探索之中，沒有成功模式參照。諸多的表格、人員排隊(duì)登記，增加了病毒傳播的風(fēng)險(xiǎn)，造成了管理矛盾。在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，他提出了推行“小區(qū)出入證”的嘗試，他一邊查資料清點(diǎn)小區(qū)戶數(shù)，一邊聯(lián)系印刷單位印制，第二天8時全城40個小區(qū)準(zhǔn)時發(fā)放了出入證。為了做到“非必要不外出”，他又提出了“每戶一證，每兩天限出入一次”，有效緩解了人員連續(xù)流動的矛盾，避免了人員扎堆登記問題，提高了工作效率。為了解決全局200多名防控人員和400多名環(huán)衛(wèi)、園林工人的防護(hù)安全，他廣泛募集，先后收集到防護(hù)服19套，手套800多雙，收到口罩10000多只，走出了沒有防護(hù)用品的困境；看到一線同事露天受凍，他遍訪建筑工地，親朋好友，解決帳篷20多頂，征集電暖20多個，并聯(lián)系接通電源，協(xié)調(diào)民房作為辦公場所，讓沒有門房的一線同事不再受嚴(yán)寒之苦。一線防控人員一月多未理發(fā)，他跑遍城區(qū)苦苦尋求志愿者，聯(lián)系到3個理發(fā)師上門服務(wù)，為100多名同事解決“頭等”大事。他每日一線走訪將一個個感人的場景和工作動態(tài)撰文推送，在社會引起強(qiáng)烈反響，點(diǎn)擊量累計(jì)達(dá)到10萬多次。協(xié)調(diào)、處置事務(wù)繁瑣又繁重，每日都要接聽大量的電話，連續(xù)一個多月天天如此。
